Por sus urinarios los conoceréis

En 1917 Marcel Duchamp, invitado por la galería Grand Central de Nueva York a formar parte del jurado de una exposición de artistas independientes, envío bajo seudónimo este urinario de porcelana blanca. Cuando su “Fuente” fue rechazada montó un pollo. Se dice que su gesto se oponía a la sacralización de la obra de arte como algo "único”, pero por otro sacraliza al artista, capaz de descontextualizar a su antojo y decidir qué es arte y qué no.

Hoy, este modesto urinario ha sido seleccionado como la obra de arte más influyente del siglo XX.

Los dadaístas, ante el panorama de la época, consideraban que cualquier cosa podía convertirse en una obra de arte. Yo, ante el panorama de la gestión empresarial, creo que cualquier cosa puede convertirse en una “teoría del Management”.

He aquí una prueba: con la herramienta que aquí les propongo (que no es peor que otras), todos mis lectores varones podrán realizar una validación estratégica y organizacional de una empresa simplemente examinando sus urinarios. Una de las herramientas a no olvidar en la visita al WC:

• Urinarios divididos por discreta y alta mampara de cerámica: estructura divisional con escaso control de gestión
• Urinario compartido sin separadores: visibilidad, transparencia, cachondeo
• Urinarios con descarga automática por sensor: escasa delegación y empowerment, tendencia al outsourcing, importancia del departamento de sistemas.
• Urinario con descarga constante: empresa con gran liquidez y flujo de caja libre. Derroche: 60 gotas por minuto pierden 500 litros de agua al mes. Un hilo de agua de 4 cm de largo pierde 10.000 litros al mes.
• Urinario con dispensador bacteriostático: auditorías frecuentes, férreo control de gestión y de los procesos de calidad.
• Muchos urinarios y pocos váteres: estructura muy horizontal, pocos marrones, jornada contínua.
• Muchos váteres y pocos urinarios: “carguitis” y “despachitis”, reducida rotación de personal, escasa transparencia y nula política de puertas abiertas, absentismo presencial, jornada partida.
• Número de urinarios adecuado: buena planificación, gestión de colas muy meritoria.

Comments

[Publicado por: wallenstein77]

Martinez ya veras como no dentro de muchos meses sale algun juego de estrategia empresarial sobre la gestion de urinarios. Al tiempo.

Saludos a todos.

[Publicado por: PABLO LANCRY]

Cuando estaba estudiando un MBA, uno de los profesores que tuve nos dijo:
"Si vais a una entrevista de trabajo y queréis saber como tratan a los empleados en esa empresa, pedir ir al baño. Normalmente las empresas tratan a los empleados como cuidan los baños"Se me quedo grabado.

[Publicado por: angel]

Muy divertido y sugerente. La metodología bastante desarrollada. Posiblemente le falten dos cositas que sugiero.
.primera, un nombre para el método. Por ejemplo DESASTRE- diagnóstico elemental subliminal avanzado sobre tráficos residuales empresariales.
.segunda: crear dos nuevas entradas del método para llegar al decálogo que todo buen consultor debe cuadrar. A tal efecto sugiero:
-La presencia de una pegatina del mas cercano centro hospitalario o de la última campaña de la CRUZ ROJA demuestra una buena práctica empresarial en RSC.
-la presencia de un sistema de monedas o de código de apertura de los WC demostraría un rígido sistema de control de daños mediambientales y una buena práctica en sostenibilidad, en lenguaje ordinario "ni una sola mierda sin contabilizar"

Saludos
Angel